Анализ хозяственной деятельности в промышленности

№1. Анализ объема и ассортимента продукции.

Для изучения объема произведенной продукции применяются натуральные, условно-натуральные, стоимостные измерители. К стоимостным относят показатели:

1. Валовая продукция - вся продукция, включая незавершенное производство.

2. Товарная - продукция, не включая незавершенное производство и внутрихоз. расходы.

Анализ начинается с изучения:

1. Плана по объему пр-ва и реализации.

2. Их динамики

3. Расчета цепных и базисных темпов роста

4. Плана по ассортименту и номенклатуре.

Номенклатура - это перечень наименований изделий, установ-х общим класиф-ом. Анализ базируется на сравнении фактического и планового выпуска по изделиям, которые включены в госзаказ.

Ассортимент- это расширенный, уточненный перечень наименований с указанием сортов, марок, названий и др. параметров.

Бывает: 1.Полный, 2.Групповой (по родственным группам), 3. Внутригруп-й

Ср.% выполнения плана по асс-ту:

Ср.%вып. пл.= ВП фак., зачт. вып-ии плана

Общий ВП пл.

Причины недовыполнеия плана:

1. Изменение спроса, 2. Простои оборудования,

3. Недостатки снабжения и др.

№2 Анализ структуры продукции.

Структура - это удельный вес отдельных изделий в общем выпуске продукции.

Выполнить план по стр-ре - сохранить в фактическом выпуске пр-ции запланировные соотношения ее отдел. видов.

Показатели:

1. Объем ВП в стоим. выражении

2. ПТ

3. ФО, МО

4. себестоимость, прибыль, рентабельность.

Исполь-ся способ цепных подстановок.

ВП= (V общ * Уi *Цi)

Метод средних цен:

? ВП= (Цф-Цпл)*Кф,

где Цпл, Цф - средняя оптовая цена
Кф- фактическое количество.

№3 Анализ сортности продукции.

Качество продукции - это понятие, которое хар-т экспл-ные, потреб-кие, тех-кие свойства продукции, надежность и долговечность изделия.

Показатели, характер. качество продукции:

1. Удельный вес продукции высшей категории качества.

2. Средний коэффициент сортности.

3. Частные показатели хар-ют одно из свойств конкретных видов пр-ции: полезность (жирность молока); надежность (уровень безотказности изделия); цикличность (эффекти-вность техноло-гических решений); эстетичность изделия.

4. Косвенные: штрафы за некач-ную пр-цию; уд.вес забракованной продукции.

Ксорт = (ВП*Ц)

ВП общ * Ц вс

где Ц вс- цена высшего сорта

Процент выполнения плана по качеству будет равен:

% вып. плана = К сорт ф

К К сорт ф * 100

Для расчета влияния изменения сортности используется способ цепных подстановок или абсолютных разниц. Определяется структура сортов пр-ции по факту и плану. Отклонения в структуре по каждому сорту умножаются на оптовую цену. Все полученные величины складываются и получаем изменение средней цены за счет изменения структуры сортов.

Причины понижения качества:

1. Плохое качество сырья и материалов

2. Недостаточный уровень квалификации рабочих и др.

№4 Анализ ритмичности продукции

Показатели:

1. Прямые - это коэфф-ты ритмичности, вариации, аритмичности и т.д.

2. Косвенные - потери от брака, доплаты за сверхурочные работы и т.д.

Ритмичность - это равномерный ВП в анализируемый временной интервал.

Нарушение ритмичности пр-ва приводит к срыву плана поставок, вызывает сверхурочные работы и т.д.

Коэфф-т ритмичности:

К рит = ВП ф/ВП пл

При ритмичном выпуске пр-ции он равен 100%.

Коэфф-т вариации:

Определяется как отношение средне-квадратического отклонения от плановых заданий (за сутки) к среднесуточному плановому выпуску.

Коэфф-т аритмичности:

Это сумма положительных и отрицательных отклонений по коэфф-ту выполнения плана ВП за каждый день (месяц, декаду). При выполнении заданий он равен нулю.

№ 5 Анализ производительности труда.

ПТ - это выпуск продукции одним работником за единицу времени.

Показатели:

Основной показ-ль - Среднегодовая выработка:

ГВ=ВП/Ч , где Ч- численность

Методика анализа включает:

1. Нахождение отклонения от плана:

±ГВ = ГВф-ГВпл

2. % отклонения плана:

%вып. пл. = ГВф/ГВпл*100%

3. Рассчитать фактич. темпы роста:

Т роста = ГВф/ГВ за пролый период

4. Оценка работы и выявление резервов.

Факторная модель:

ГВ = Д*П*СВ, где Д -к-во дней, П- продол-ть дня, СВ- среднечасовая выработка

Под резервами роста ПТ понимается имеющиеся, но еще не использованные возможности экономии затрат труда за счет улучшения всех факторов роста ПТ.

1. Снижение трудоемкости

Кэ=РТЕ/ТЕфакт

2.Прирост часовой выработки рабочего

РСВ=Кэ*1

1-Кэ

3. Рост среднегодовой выработки

РГВ= РУр* РД* РП* РСВ

№ 6 Анализ потерь рабочего времени.

1. Целодневные потери

ЦДП= ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл

2. Внутрисменные потери:

ВСП= ЧРф*Дф*(Пф-Ппл)

Причины потерь:</